Глядя на эту нежную и хрупкую девушку с приятным голосом, никто и не подумает, что она возглавляет сеть караоке-заведений «40Х40». Гульнара Ахметова, директор сети караоке-баров «40Х40» доказала, что спокойная уверенность и доброжелательное отношение ко всем куда эффективнее, нежели строгость и требовательность. На данный момент Гульнара успешно руководит заведением, выпускает журнал «40Х40» и планирует попробовать себя в кинематографе.

- В каком году открылся первый караоке-бар «40х40»?

- Первый караоке-бар открылся в 2009 году, и это был первый караоке в Кыргызстане, в каталоге которого были кыргызские песни, наверно, за это нас и полюбили многие наши постоянные гости. Когда мы открывали наш бизнес, мы не имели представления, что такое ресторанный бизнес, маркетинг. Мы рискнули и открыли, слава богу, все получилось! Конечно, было очень тяжело, особенно в первый год. На данный момент у нас уже сеть – три заведения по городу. Мы много внимания уделяем рекламе, постоянно проводим акции, проекты, мероприятия, спонсируем различные фильмы и проекты, потому что понимаем, что главный двигатель бизнеса – это маркетинг.

- Насколько тяжело на протяжении шести лет выдерживать конкуренцию и не потеряться среди конкурентов, в чем секрет вашего успеха?

- Секрет успеха -  постоянно чем-то удивлять людей, у нас постоянно обновляется каталог, есть все хитовые песни нашего времени, например группа «Пицца», Полина Гагарина, Егор Крид, все песни Мирбека Атабекова, хотя процесс записи очень сложный, запись одной песни занимает несколько часов, может даже полдня занять. К конкурентам я всегда спокойно отношусь, но в то же время я боюсь, что на поле придет игрок сильнее нас, и это не дает мне расслабиться. Мой принцип: чтобы к тебе пришел успех, нужно радоваться успехам других людей и помогать другим. Если я хочу привлечь деньги, успех, любовь, карьеру, я помогаю и другим добиться их желаний. Я часто даю советы, если ко мне обращаются с просьбой помочь открыть бизнес. С большим удовольствием делюсь с другими информацией

- При подборе персонала, в работе с коллективом на какие принципы вы опираетесь?

- У меня достаточно большой коллектив, около 100 человек, я сама по образованию психолог, и мне моя специальность помогает в работе. Чтобы у коллектива было желание работать, нужно, чтобы он был сплоченным, в связи с чем я часто провожу разные психологические тренинги, направленные на улучшение атмосферы в коллективе. Я  против текучести кадров, стараюсь удерживать хорошие кадры, потому что даже постоянные клиенты болезненно переносят, когда часто меняется обслуживающий персонал.  Я всегда хочу до них донести такую мысль, чтобы они не шли на работу, как на каторгу, а шли, как на праздник. Конечно, мы проводим внутри коллектива очень много разных акций – понедельник - день комплиментов, вторник – день подарков, перед 14 февраля была акция «Неделя любви». Я  как в бизнес ушла, стала более жесткой, а раньше была мягкая,  вообще не думала, что буду управлять большим коллективом. Многие мои знакомые удивляются, как с моим характером можно занимать руководящую должность, потому что все представляют руководителем этакую стерву. Мой коллектив меня очень любит, постоянно балует подарками и сюрпризами, на последний день рождения мои сотрудники подарили мне путевку в Дубаи, куда я слетала. Я никогда не требую от них, они сами все для меня делают.

- Какие интересные акции вы проводите на работе?

- 13 февраля на украшенных машинах по городу ездили и поздравляли горожан с днем влюбленных наши девушки-промоутеры. Также мы необычно, красиво и, главное, внезапно будем поздравлять женщин с праздником 8 Марта.Сейчас у нас идет проект «Золотой микрофон» - аналог российского шоу «Голос», в этом проекте есть профессиональные наставники, которые готовят номера со своими подопечными, этот проект всем полюбился. В марте состоится финал в виде гала-концерта с участием многих звезд и самих конкурсантов.

- Я замечала, что «40Х40» часто поддерживает разные кинофильмы, клипы, в общем отечественную творческую среду.

-Да, мы часто поддерживаем различные кинофильмы и клипы, так как у фильмов и клипов большой охват аудитории. Соответственно большое количество людей видят наш логотип, и тем самым мы становимся узнаваемыми.

- Сколько времени выходит журнал? Тяжело ли вам его издавать?

- Журнал выходит уже год, с периодичностью раз в два месяца. Издавать и продвигать свой журнал мне не тяжело. Во-первых, концепция журнала – про культуру и искусство, во-вторых, мы оказываем большую поддержку нашим рекламодателям не только через журнал, но и через нашу Сеть «40Х40» -  листовки, визитки на столах, видеоролики по экранам, т.е. я всегда стараюсь добросовестно работать, мне действительно хочется, чтобы у моих рекламодателей было много клиентов. 

- Какие у вас дальнейшие планы?

- Дальше развивать свое издание – журнал «40Х40», так как поступает много предложений о совместных проектах с нашим журналом. В планах попробовать себя в кинематографе, это мне интересно, выступить в роли продюсера, сценариста.  Также в планах у меня замужество, создание семьи, я в душе семьянин, особо не люблю тусовки, просто стараюсь успевать все - думаю, при желании можно успеть и детей родить, и заниматься бизнесом, и параллельные проекты вести, главное - правильно делегировать полномочия и правильно распределять время. Я очень не люблю попусту тратить время. Спа-салон – это моя слабость, обязательно в неделю один раз хожу туда, по возможности посещаю фитнес-зал. Ежедневно  в день час времени  уделяю чтению. Каждую пятницу я посвящаю родителям, в этот день никуда не выезжаю, остаюсь дома.